大家好，高端工作服之乡相信很多的网友都不是很明白，包括中国服装之乡也是一样，不过没有关系，接下来就来为大家分享关于高端工作服之乡和中国服装之乡的一些知识点，大家可以关注收藏，免得下次来找不到哦，下面我们开始吧！
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一、服装厂公司简介范文
服装厂公司要始终坚持以一流的管理，一流的品质，一流的服务，去赢取广大客户和朋友的支持和美誉。下面是服装厂公司简介范文，欢迎参阅。
北京奥维兰服装服饰有限公司是一家以商务、休闲 *** 为主的服装公司，公司成立于1999年，总部位于首都北京。
北京奥维兰服装服饰有限公司主要业务范围包括服装、服饰、个人&# *** ;企业服装订制及文化创意等领域。公司旗下经营多个 *** 品牌( *** 克奇、尼诺里拉)，在全国一、二线城市各大商场均设有 *** 。
1、 *** 克奇(自营)：根植于欧洲古典文化，秉承其一贯的设计理念，参照国际时装流行趋势，形成自己独特的时尚化、生活化、简约化的成熟风格。
2、尼诺里拉( *** )：源自欧洲的高级 *** ，专为高端顾客群提供全方位、个 *** 化的产品服务。品牌擅长于卓越超群的专业私人量身定制和独特的管家服务，长期为诸多高层领导、知名企业提供着装服务。
广州卡绚服装有限公司成立于2011年，是集研发、设计、生产、销售为一体的服装企业。倾心打造的“卡绚”作为新锐家居服品牌倡导以“阳光、品质、新家居生活”为品牌理念，并因简约时尚的设计，健康舒适的面料，先进精湛的工艺，深受广大消费者的青睐和喜爱。 *** 、零售：服装、小饰品、服装辅料、纺织品、箱包、 *** 、皮革制品; *** 技术的研究、开发;商品信息咨询。
稻仕顿公司是一家专业研发、生产抑菌保健男士 *** 的企业。用一种全新的理念开发出备受瞩目的抑菌保健产品， *** 了传统 *** 理念。通过五大专利工艺等特殊处理，有效杜绝七大“男”题。缔造男 *** 肌肤健康，使男 *** “ *** ”得到真正意义上的呵护。始终倡导舒适、自然、健康的生活，竭诚为广大消费者演绎出舒适、高雅、健康、卓越的产品。
成都市新都区圣比特服饰公司，创建于2003年，同年组建成都圣比特服装厂，迄今为止总经理唐忠强先生从事服装订做30年。公司成立后经十多年的发展，成为国内一流的服装定制企业，目前业务覆盖全国，成为成都、重庆、 *** 、贵洲,阿坝洲、泸洲、西昌、宜宾、自贡、内江、广元、德阳等地多个事业单位的特约合作伙伴。近三年来，业务增长率仍在以50%的比率增长。销售规模持续居同行业前列。
2006年圣比特服饰公司成为中国服装理事单位，持续增长的业绩以及规范透明的公司治理结构，使公司赢得了投资者和客户的广泛认可。
在多年的经营中，圣比特坚持“培养高素质员工，不断优化生产技术，用品质和服务让客户回头”的经营原则;实行品质为先、快速加工，依靠专业能力获取公平回报的经营策略。产品始终 *** 于服装定制市场，主要为企业管理层、员工提供服装，与可口可乐、达利园等长期合作。坚持快速销售、合理定价，要求销售人员与客户心对心联络、面对面交流。同时，公司坚持规范经营，不追求高利润率，且每年的纳税额均高于净利润。
圣比特认为，坚守价值底线、拒绝利益 *** ，坚持以专业能力从市场获取公平回报，是圣比特获得成功的基石。公司致力于通过规范、透明的企业文化和稳健、专注的发展模式，成为最受客户、最受投资者、最受员工、最受合作伙伴欢迎，最受社会尊重的企业。
经过多年努力，圣比特逐渐确立了在服装定制的竞争优势：“圣比特”成为行业前列中国驰名商标，生产的“西服”、“工作服”、“校服”等产品得到各地客户的接受和喜爱;公司物业服务通过全国GB/T26 *** -2001、GB/T2665-2001、GB/T2666-2001、GB/T2660-2001质量体系认证。
自创建以来，圣比特一贯主张“健康丰盛人生”，重视工作与生活的平衡;为员工提供可持续发展的空间和机会，鼓励员工和公司共同成长;倡导简单人际关系，致力于营造能充分发挥员工才干的工作氛围。
圣比特致力于引领行业节能减排，持续推进绿色绿色服装定制生产。公司致力于不断提升产品品质。逐年来，生彼特生产的每一批产品都的到客户的认可，每批服装都得到客户相当满意的答复。
圣比特作为中国 *** 价比更高的服装定制企业，拥有职工150余人，每个人都是身经百战，工厂建筑面积5000余平方米，具备年产十万套职业时装的生产能力，工厂服装样板采用CAD电脑制版，对面料的选择上精益求精，体现了服装轻、薄、柔、挺的时尚风格，辅料则采用进口产品，列如：德国“骏马”粘合衬、意大利
“宝马”衬、韩国“ *** 00”黑炭衬、日本“宾霸”里布、日本日东纺6001衬等。公司成立以来，非常重视善售后服务，并在长期实践中形成一套完整的售后服务体系：
1、质量承诺制，解除消费者后顾之忧;
2、质量 *** 制，营销人员仔细了解产品质量及用户满意程度;
3、质量服务制，工厂专门制订衣物护理常识，配备必要护理品;为了更好的让消费者满意，工厂还会定期派人对客户单位进行回访。把产品打进消费者心中，让客户买的放心，用的舒心。
1)公司有专业部门搜集客户意见、建议通过各种渠道搜集对公司发展有益的意见及建议，公司及时做出适于市场的调整。
2)开展客户关怀、维系计划，通过对重点客户的回访与沟通，逐步完善客户需求，提升客户满意度。了解各地区客户对我们产品及服务工作的反馈，以便适时的发现各区域市场中的问题并及时解决，提高服务的主动 *** 。
4)及时快速的处理投诉所有投诉信息需及时反馈到公司的售后服务部，由售后服务部整理、过滤、检查、 *** 事件的进展，确保每个投诉案件都得到妥善解决，并认真分析总结造成客户投诉的原因，从根本上解决问题，预防同类投诉的再次发生，稳定现有客户，不断吸引新客户。
东平县海天服装厂创建于2006年，总投资200万元，座落在彭集镇 *** 驻地，作为一家集服装设计，生产，服务于一体的专业 *** 制装企业，始终本着“诚实经营，道德经商，制造经典，创造完美”的经营宗旨.依靠精湛的技术，先进的设备，严格的管理，稳定的产品质量，快捷的配送支持，精细的 *** 工艺，确保的交货时间，周到的 *** 赢取了广大客户的信赖和好评.早在1994年，海天服装厂经理李青夫妇外出打工返乡创业，创办了海天服装培训学校，先后培训安置400多名学员。2004年怀着为不出门的农村妇女找到致富之路和帮其就业的强烈愿望，李青夫妇投资120万元创办了海天服装厂，最多时安置富余劳动力110多人就业。目前在厂职工50多人，技术人员4人，具有较强生产能力和管理水平。本厂备有先进的进口及国产缝制设备60余台，产品全部出口到欧美日韩等国家和地区，主要产品有各种防寒服、羽绒服、童装、床上用品等高中档产品，年生产能力10万件。为周边乡镇的广大服装爱好者及返乡人员提供了良好的工作空间。
在发展中，海天服装厂始终坚持以一流的管理，一流的品质，一流的服务，不断制造经典，不断塑造完，美的服务理念，去赢取广大客户和朋友的支持和美誉。
海天服装厂将以满足国内外客户对产品质量的要求为出发点，以精湛的技术为基础，以服装 *** 为主体，以合作共赢为桥梁，不断提高产品质量，带动整体向大型企业发展，为社会更多的家庭服务，去创造更好的经济效益和社会效益，带动更多的劳动力就业创业。
二、汽车销售每日工作计划表模板推荐
为了能够保证后续工作能够顺利进行，我们需要开始着手制定个人工作计划。工作计划可以起到一种督促的作用，预防和纠正执行过程 *** 现的偏差。怎样才能写好一篇汽车销售工作计划呢？考虑到您的需要，我特地我了“汽车销售每日工作计划表模板”，供大家借鉴和使用，希望大家分享！
转眼间又要进入新的一年——年了，新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，也是我非常重要的一年。出来工作已过4个年头，家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此，我订立了年度公司销售工作计划书，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。
一、熟悉公司新的规章 *** 和业务开展工作。公司在不断 *** ，订立了新的规定，特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。
1、在之一季度，以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发，把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍，有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间，至少促成两件诉讼业务， *** 费用达8万元以上(每件4万元)。做诉讼业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常 *** 联系，及时报告该等客户交办业务的`进展情况。
2、在第二季度的时候，以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上网、 *** 、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户，加紧联络老客户感情，组成一个循环有业务作的客户群体。以至于达到4.8万元以
上 *** 费(每月不低于1.2万元 *** 费)。在大力开拓市场的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常 *** 联系，及时报告该等客户交办业务的进展情况。
3、第三季度的“十一”“中秋”双节，还有带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且，随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高，对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《广东省著名商标》条件的客户， *** 有针对 *** 的开发，有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈，争取签订一件《广东省著名商标》，承办费用达7.5万元以上。做驰名商标与著名商标业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常 *** 联系，及时报告该等交办业务的进展情况。
4、第四季度就是年底了，这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先，要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源，找出有漏洞的地方，有针对 *** 的做可行 *** 建议，力争为客户公司的知识产权保护做到最全面， *** 费用每月至少达1万元以上。
二、制订学习计划。学习，对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我
的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。
知己知彼，方能百战不殆，在这方面还希望业务经理给与我支持。
三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我更大的能力减轻领导的压力。
以上，是我对年工作计划，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望年，我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务，也力争赢的机会去寻求的客户，争取的单，完善业务开展工作。相信自己会完成新的任务，能迎接年新的挑战。
一、积极学习产品知识，熟练掌握销售技巧，加强二网销售人员的培训和沟通。
二、做好二网和总部各部门的协调工作，维系二网经销商与总部的关系，达到长期合作、互惠共赢的目的。
三、根据厂家政策及公司政策调整，及时 *** 具有可 *** 作 *** 的相关政策，通知并监督各二级网点实施；定期对各二级网点巡回检查，检查其执行协议情况、执行销售政策情况及日常业务开展情况。
四、帮助二级网点做好广告宣传工作，组织以乡镇为主的巡展，定展。
五、积极开拓市场，走访 *** 采购单位及大型企事业单位。
经过分析，宝骏630车型和价位非常适合菏泽市的出租车运输行业，20xx年，应该列为重点攻关对象。设想一下，如果菏泽大街小巷行驶的出租车是宝骏汽车的话，对品牌影响力和市场竞争力将会是多么大的提升。这样也可以为公司节省一大部分广告宣传费用。
六、为了扩大销售渠道，增强品牌店市场渗透力，拓展辐射区域，公司应该在空白县区内增开二级网点数量。寻找较有销售能力和具有一定经济实力的二级经销商作为合作伙伴。
我相信，在上汽通用五菱的品牌影响下，在公司领导的大力支持下，加上所有宝骏汽车菏泽正鑫4S店各部门员工的努力，宝骏汽车可以很快的打开菏泽市场。争取本年度二级网点的销售量达到总销售额的40%。
正视现有市场，我创业 *** 高涨，信息倍增，与此同时，又感责任重大。在接下来的销售工作中，我会更加积极进取，用心努力的去做好每一件事情，不管是个人还是整个销售团队的销售业绩，会争取做到。
我对今后的工作计划写于书面并铭记心中，如下：
带领团队努力完成领导给予的当月销售计划、目标
二、监督，管理销售展厅和销售人员的日常销售工作
1、仪表着装：统一工作服并佩戴胸卡
2、展厅整洁：每天定期检查展厅车辆，谈判桌的整洁状况。每人负责的车辆必须在9点前搽试完毕，展车全部 *** 。随时处理展厅突 *** 况，必要时上报销售经理。
3、展厅前台接待：如 *** 人员有特殊原因离岗，需找到替代人员，替代人员承担所有前台 *** 的责任。随时查看销售人员在展厅的纪律。
4、销售人员的日常工作：对于销售人员的客户级别 *** 和三表两卡的回访度进行定期抽查，对销售员的销售流程进行勘察。对销售人员每天的工作任务和需要完成的任务进行协调，如上牌时间和厂家出现的政策变动等。随时处理展厅突 *** 况，必要时上报销售经理。每天下午下班前定时把一整天的工作情况和明天需要完成的工作任务上报给销售经理。处理职责范围类的客户抱怨，提升客户满意度。
1、认真研究好公司下发商务政策，做好订货、进销存管理;
2、密切跟进厂方及公司市场推广;
3、通过实施品牌营销方案快速打开市场;
4、通过销售管理系列培训计划提升团队业务技能;
5、健全部门各项管理 *** ，规范部门运营平台。
A、展厅布置温馨化----以顾客为中心营造温馨舒适的销售环境;
B、销售工具表格化----统一印制合同、销售文件和DMS *** 使工作标准化、规范化;
C、销售看板实时化----动态实时管理销售团队目标达成和进度，激励销售人员开展销售竞赛。
A、仪容仪表职业化----着装规范、微笑服务;
B、接待服务标准化---- *** 接待流程、来店接待流程、表卡登记流程、表卡管理流程、交车流程;
C、检查工作常态化----对展厅人员的仪容仪表、接待流程等标准化检查做到每日检查，每周抽查，长期坚持不懈才能督促人员的自觉意识，形成习惯。
A、例会总结 *** 化----晨夕会、周会、月销售总结分析会、活动总结会;
B、培训考核细致化----车型介绍个个过、业务知识培训 *** 、谈判技巧培训、竞争对手知识考核、销售话术演练等;
C、业务办理规范化----报价签约流程、订单及变更流程、 *** 优惠申请流程、车辆交付流程、保险借款上牌流程等标准化。
A、数据分析科学化----来店(电)量、试驾率、展厅成交率、户外展示成交比、销售顾问个体生产力等;
B、销售模式差异化----从顾客感受出发创新服务模式，做到人无我有，人有我细;
C、销售任务指标化----从年度计划细分至季度、月度、每周指标，在部门内从上至下对任务指标要时刻关注准确掌握;
D、销售队伍竞赛化----通过不定期分组销售竞赛、促销、看板管理、以老带新、月度考核、末位淘汰，使销售队伍竞赛常态化;
E、销售培训 *** 化----从业务流程培训到销售技巧培训、从现场管理培训到活动组织培训、从岗位资格培训到能力提升培训等贯穿全员;
F、活动组织严谨化----严谨细致的制定店头(户外)活动计划，充分与各部门沟通落实协调分工，制定应急方案，确保顾客邀约数量达标、现场气氛活跃、促销资料发放有序、危机事件得到妥善处理;
1、总结前期管理不足，分析提出改进方案，不断提升管理能力;
2、以市场为中心，不断探索销售创新与服务差异化;
3、时刻关注公司总体运营KPI指标并持续改进;
4、完善各项管理 *** 和流程，推行销售部全员绩效考核体系;
5、建设高素质、高专业化销售团队。
1、关注KPI运营指标，降低部门运营成本;
2、精细化进销存管理，根据月度销售量及滞销量，结合库存车型数量和在途订购车辆及日期，在充分研究内外部环境后，做好月度订货分析计划，提高 *** 率;
3、销售创新，协同市场部、售后服务部等部门积极开拓客户、二级网点，积极推广品牌活动，紧密关注社会热点和行业发展，结合车型特点策划销售方案，适时开展二手车置换业务，汽车消费信贷业务，精品销售业务等;
4、做好客户资源管理，不断提升客户满意度，定期举办客户维系活动，研究分析客户投诉并处理，客户问卷，客户转介绍等;
5、业务技能持续提升计划，推行维系微笑服务之星，推行工作高效率之星，开展岗位技能提升培训计划，岗位比武，形成员工内部热爱本职、钻研业务、自我学习的良好氛围;
6、不断优化改进业务流程，创造管理效益，在实践中不断改进制定清晰严谨的规章 *** 和业务流程;
7、完善奖励机制和考核，奖勤罚懒，表彰先进，提倡团队协作精神;
8、团队长期建设，发现人才，培养人才，对员工职业生涯进行引导和规划，设置高难度工作计划鼓励员工挑战高峰，关心员工生活注重思想交流;
以合资的方式建立2-4个股份制地区分销中心，使合作商与公司的利益紧密相连，简化繁琐的工作流程和可能出现的矛盾，达成一致的目标。
各分销中心具有整车销售、储运分流、配件配送、资金结算、信息反馈、服务支持、培训评估、以及市场管理与规范八大功能，通过各分销中心直接渗透到各辖区市场，从而更直接、准确、及时的了解市场的变化情况。
分销中心统一向辖区内的 *** 商供货， *** 商直接面向当地最终用户，不实施 *** 销售， *** 商每月向所属分销中心预报下月的产品需求，分销中心向4S店销售部预报下月产品需求量，这种做法有利于促进 *** 商和分销中心对市场的分析和预测，对市场的变化能迅速的做出反应，也有利于 *** 的统一和运作的规范化管理，不易造成各 *** 商业务的重叠。
4S店→大区总 *** →片区 *** →终端 *** 商→顾客
4S店→分销中心→片区 *** →顾客
汽车销售服务有限公司是按照全球标准在地区设立的之一家标准店，也是省首家经营汽车的4S店。我们拥有一流的标准展厅和维修车间以及配套的各种检测仪器、维修设备，有能力为客户提供一站式的汽车销售及售后维修保养服务。
劣势------自身的服务品牌知名度低
自08年以来国内一线城市汽车消费都趋于饱和状态，部分城市已开始 *** 上牌，随着国家及地方对城市公共快速交通的发展，也将对汽车消费形成压抑。在经营过程中，虽然认识到了服务的重要 *** ，也下决心提高品牌知名度，但对于4S店来说在很大程度上销售还是依靠厂家的品牌，这种经营模式将越来越难以适应激烈的市场竞争。目前4S店的客户来源狭窄，各销售市场宣传不够，现已交车的客户多来源于朋友介绍。与顾客的沟通平台和沟通机制还没很好的建立起来，所以不能长期的有效的从顾客手中获得之一手信息，从而使得4S店对竞争对手的情况、目标客户的把握、消费者的购买行为和购买心理不能做到深入研究。由于信息反馈功能所创造的效益不明显，故而没有体现出为顾 *** 务后顾客所提出的大量极具价值的信息。
机会------市场潜力和地区经济发展迅速
近年来人们越来越倾向于在4S店购买车辆，且各种品牌的4S店和城市展厅如雨后春笋般迅速发展起来，传统的大卖场的销售量也开始出现下滑。现在的汽车市场还没有完全的结束 *** 时代，仅靠新车销售、传统的售后服务和厂家返利仍可以获得一定的收入，但长此以往必将快速的进入负增长和赤字。自08年以来各地州的经济保持着较快的发展，经济的繁荣带动了汽车的消费，且各地方 *** 也正加大力度对汽车行业进行扶持，这必定会进一步带动人们对汽车的需求。现在的人对安全的意识越来越看重，以安全著称，且在同行中服务的功能 *** 也居于领先的位置，也切合了客户对服务的诉求。
汽车4S店面临着强大的竞争对手如：、、、等汽车4S店。其中、和具有很大的共 *** 和目标市场，这方面面临着严峻的竞争压力。
作为首家经营汽车的4S店，在经营中针对消费者所表现出的不同需求要采取不同的营销组合措施来满足顾客的需求。由于我们店的地理位置处于东三环离主要的大卖场较远，因此我们的首要目标应考虑在地州市场、次要目标放在市区和大卖场。
在核心产品方面，首先要保证所有产品在质量、外观、造型等方面都能较好的满足顾客的储运要求。在顾客关注的动力 *** 、燃油经济 *** 、行驶稳定 *** 、制动 *** 、 *** 控 *** 等质量方面加大力度进行多元化宣传，以此树立良好的品牌形象。在顾客利益上提供信贷、 *** 、二手车置换、免费 *** 、装饰等服务。我们不但要在服务中坚持以顾客为导向，还要用心、用真心、用热心全心全意为顾 *** 务，而且要在售前和售中比竞争对手提供的服务还优质。
1、计划进货台次台(具体车型根据市场情况另订);
工作目标：做好各项建店准备工作，保障按期顺利开业工作重点：
◆制定初期品牌营销方案和销售/服务经营计划；◆人员招募与培训；完成厂家各岗位培训认证◆店面建设及厂家验收工作（硬件/软件）；◆开业庆典筹备工作
●学习掌握集团管理规定、企业文化，尽快进入总经理角色；●针对厂家商务政策学习、理解和沟通；
●学习掌握品牌历史、品牌特点、市场 *** 、车型卖点；
●分析所在区域市场该级别车辆客户消费习惯、消费偏好；搜集竞争对手年销量、市场 *** 信息、所占市场份额和主要销售策略；搜集本品牌当地保有量、年上牌量数据；
●组织销售、市场团队讨论、研究制定导入期品牌营销方案和销售/服务经营计划；
●组织协调集团内外资源，制定店面内部验收、厂家验收、开业庆典活动倒计时工作计划；
工作目标：快速启动公司各项经营活动,健全运营管理基础体系工作重点：
◆认真研究充分利用好厂家商务政策，做好订货-进销存管理；◆密切跟进厂家市场推广、考核返利执行◆通过实施品牌营销方案，快速打开市场；
◆通过营销管理系列培训计划，提升团队业务技能；◆健全公司各项管理 *** ，规范公司运营平台；
展厅布置温馨化——以客户为中心，营造温馨舒适销售环境；
销售工具表格化——表卡管理（三表一卡）应该统一印制和标准化使用；
销售看板实时化——动态实时管理销售团队目标达成和进度；直观激励销售人员内部展开销售竞赛；
仪容仪表职业化——倡导微笑服务；着装规范；
服务接待标准化—— *** 接待流程；展厅（前台）接待流程；A卡登记流程；C卡管理流程；销售交车流程；服务接待流程；检查工作常态化——对展厅人员仪容仪表、接待流程的标准化检查应做到每日检查，每周抽查；长期坚持不懈才能督促人员自觉意识，形成习惯；
例会、总结 *** 化——晨夕会，展会总结，活动总结,月底销售总结分析会；培训考核细致化——车型六方位讲解一个一个过，业务知识不断进行培训 *** （客户谈判技巧培训；竞争对手车型知识考核；Q&A话术演练…）；
业务办理规范化——报价签约流程；订单变更流程； *** 优惠申请流程；车辆交付流程；保险牌证办理流程等均应标准化。
●销售部业务管理重点：数据分析科学化：
展厅每日来店（电）量；试车率；展厅成交率；展厅客户销售成交比例；大客户（团购）比例；户外展示及活动成交比例；每个销售顾问单位生产力；单位购车与私车比例；
营销模式差异化：要时刻从客户感受出发，创新服务模式，做到人无我有，人有我优；
销售任务指标化：从年度计划细分季度、月度、每周销售指标，销售部门从上至下对任务指标要时刻关注，准确掌握；
销售队伍竞赛化：通过不定期分组销售竞赛、促销政策调整、看板管理、销售顾问“一帮一”、以老带新、月度考核、末位淘汰，使销售队伍竞争常态化；
销售培训 *** 化：从业务流程培训到销售技巧培训、从现场管理培训到活动组织培训，从岗位资格培训到能力提升培训，销售培训应该贯穿4S运营整个时期、涉及整个销售团队；分步骤、按计划、 *** 化的培训需要不断执行；
活动组织严谨化：严谨细致制定店头（户外）活动计划，充分沟通落实各部门协调分工，制定应急方案，确保客户邀约来店数量达标、A卡建卡数量达标、现场气氛活跃、促销资料发放有序、现场控制有效、危机事件得到妥善处理；
厂家返利更大化：认真研究厂家商务政策，综合月度订车/月度季度销售/市场推广投入/厂家CS调查，配合市场、资源、财务等部门精细测算，确定销售数据报送计划，确保厂家返利更大化。
1.市场及竞争对手信息搜集、市场信息分析——《月度市场分析报告》
2.短期/长期市场推广策略制定——《月度市场推广计划》；《月度广告投放预算报告》；
3.活动组织与媒体公关——形成《活动组织方案》：车展活动组织；户外展示活动组织；展厅集客组织、现场控制；媒体邀约；媒体关系维护；定期软文撰写发布；
4.广告执行与效果 *** ——广告来店（电）增加量 *** 统计；《广告渠道效果统计月报》、《专项市场推广活动效果评估报告》
5.促销工具开发与管理：根据销售和客户需求反馈，适时 *** 宣传品，开发汽车精品、活动礼品和各类促销工具，配合销售部提升成交率和汽车后市场销售额；
6.差异化媒体（线上）传播计划：
认真分析品牌受众，消费目标客户群，搜集统计各品牌传播渠道影响力、竞争对手主要传播渠道，制定导入期媒体及公关策略，《导入期媒体整合投放组合》、确定导入期媒体公关软文方向，在传统传播渠道之外走差异化线上传播；
●资源部门管理重点：月平均销量、重点车型销售进度与库存匹配分析；各车型库存月数（安全库存当量）；库存结构分析（超期库存预警）；在途在线车辆信息；内部报批订货数量；厂家订货 *** 执行；厂家返利执行 *** （配合销售部、财务部）；
每日入厂台次、维修产值；服务部毛利率；配件销售毛利率；保修索赔毛利率；平均技工产值；单张工 *** 均金额；零配件合理库存与周转率；车间 *** 培训考核达标率；一次修复率；车间生产率；车间安全管理 *** 建设；重大客户投诉处理满意率；车辆保有量数据及 *** 管理；
工作目标：培养打造充满朝气的4S经营管理团队工作重点：
◆总结前期运营管理不足，分析提出改进方案，不断提升管理能力◆以市场为中心，不断探索营销创新与服务差异化；◆时刻关注企业总体运营KPI指标并持续改进；
◆完善各项管理 *** 和流程，推行全员绩效考核体系◆建设高素质、高度专业化4S运营团队工作思路：
1.关注主要营运指标KPI，降低运营成本：
公司试营业三个月后，进入营运期。作为4S店总经理，应实时关注年度/季度/月度销售目标进度；以便对计划进行调整，同时制定纠正措施和努力达成目标方案；须关注整体4S店面资金占用额度变化和资金成本；定期分析销售及售后单台毛利；配件毛利率； *** 管理费用变化；指导财务部门做好保本台数测算、投资回报率测算；通过调整和 *** 各种新的管理 *** 不断降低运营成本； 2.精细化进销存管理：
根据月度（三个月）平均销售量及畅销、滞销车型，结合在库车型数量和在途订购车辆到车日期，在充分研究内部环境（区域市场近期特点）外部环境（厂家排产车量和商务政策、竞争对手新车发布和促销政策）——分析总库存结构，预测车辆未来资源缺口，做好月度订货分析会，集团内部报批订货计划,集约资金占用，提高 *** 率；
与厂家保持长期良好合作关系——确保旺季库存充足，淡季不能大量压货；吃透商务政策，确保返利更大化——厂家活动努力争取协办，争取厂家更大广宣费用的支持；
与厂家 *** 区域经理建立良好私人关系，提前打探各种商务政策——想走在市场前面，就必须紧跟在厂家后面。
通过每月财务报表和日常费用审批，总经理应掌握管理费用变化，做好费用控制，通过财务管理做好财务费用控制和优化；通过与财务 *** 人员研究，与集团公司配合做好单店的 *** 筹划，降低总体税赋。
组织销售与市场部门积极开拓大客户洽谈、 *** 采购、团购、二级网点开发；积极与销售品牌目标客户一致的商业品牌推广活动洽谈，策划实施联盟营销活动；
紧密关注时代潮流和近期社会热点，结合车型自身特点，策划线上（线下）营销方案，扩展传播渠道；
充分利用互联网时代 *** 营销新技术、新手段，整合传播 *** 营销活动；积极配合参与厂家统一组织的在全国或区域 *** 市场推广活动，挖掘本地市场阶
三、2009年 *** 满分作文(3篇)
品味时尚那是一个繁华到极致的街口，以转角的轴为 *** ，有两家店。一家是国际闻名的服装品牌在此城的旗舰店。旗舰店旁边转角过去，有一个小铺坊长年埋藏在黑暗的角落，小小的木质门扉，还没有旁边旗舰店四分之一大的店铺。一位带着镶边 *** 的老人始终坐在离店门最远的那个角落的台子边，专心地给一两件剪裁精致的旗袍刺绣的花瓣上镶边。店铺的侧墙上，挂着一个久年未擦、覆着灰尘的铜牌。无人问津这家小刺绣店，尽管她里面蕴藏着无数精美的手工艺品，人们往往目不斜视地走进隔壁的旗舰店，精心挑选，满载而归。全城的人都将穿着这个品牌的衣服作为时尚，男男 *** ，谁要是有能力进这家店购物就是一种能力。这种攀比，俨然成为市民的一种时尚。每日清晨旗舰店的清洁工“哗啦——”一声将水全部向那刺绣店的门口冲刷而去，脏兮兮的水流了一地。然后是汽车尖锐的刹车声，旗舰店的总销售经理神情孤傲地冲店门口恭候的助理冷漠地微微致意，自动玻璃门将一切繁华又隔绝在店门里头。 *** 局不止一次来访并暗示刺绣店的老人，可能在不久的将来这里将被能付起更高地租、带动更多客流量的另一家国际品牌旗舰店所取代。终于有那么一天，规划局请了驰名外省的一位美专家过来勘察这条商业街的发展前景。美专家的眉头一直锁着，慢慢踱过一家又一家规模宏大的商铺，又踱过一扇又一扇铮亮的橱窗，丝毫没有停下来的意思。一行人走到转角处的店铺，美专家的脸色放光了许多。周围的人立 *** 意，有一西装革履、油头粉面者上前恭维地笑道：“先生果然好眼光，这转角的国际旗舰店就是拉动本城高端客户消费的头号品牌，这里地段繁华，发展前景十分广阔。”大家立马要拥护着专家进店。专家的神色很严肃，只是略略点了点头，迈开脚步不顾旁人失望的目光接着向前走。走过刺绣店的门口，除了专家，所有人无视这家店继续向前走。但是专家这一核心人物的脚步倏地停下了。他凝视着不大的店门和里面昏暗的摆设，驻足良久，迈进了店门。老人正在专注地给一件精美却无人知晓的旗袍滚边，此时沉稳地慢慢抬起头，露初那张满是皱褶的、带着镶边 *** 的脸。没等大家明白过来怎么回事，下一秒，专家的手和老人的手紧紧地握在了一起。专家严肃的神色里竟似闪着一丝泪光。“老师！”一声深沉的呼喊，惊醒了所有人。原来专家嘴里几年来谈到的那位神龙不见首的恩师，就是这位常年无人知晓的店铺的主人！据专家几番提及往事时说，当年他只是空有禀赋的研究生，是这家店铺那精挑细选的上好苏州丝绸，精湛的滚边技术，细腻的刺绣图案，使他从中悟到了美的精髓，最终有了当今的成就。这番回来，也是特地来重新寻找当日的恩师。第二天报纸的头版头条，这幅画面连带小小的刺绣店惊动全城，标题是“人们该如何品味真正的时尚？”半年之后，这里变为了时尚步行街，周围仍旧是琳琅商铺，只是转角最繁华处被古色古香、窗明几净的一整家刺绣店所占有，赫然是这里的时尚地标。人们终于将目光投向这家规模宏大的刺绣店，并逐渐发觉它貌不惊人的沉淀着的时尚。太多的人走进了这家店，有钱人在这里购买丝绸手帕、布艺鞋；高端的客户纷纷订单，高层party上掀起旗袍风。大街上拎着刺绣店特有的木制小包成为最新的时尚。那铜牌仍旧挂在侧墙上，被擦得铮亮。那上面赫然写着“苏州薛家第xx代刺绣真传”，其刺绣工艺作为文化遗产被得到保护。不知道那家不甘心地 *** 迁址的旗舰店的经理，可曾明白这店为何代替了她的旗舰店，成为永恒的时尚为人们所品味、保护？补充：天津卷]我说九零后亾类姒苸玙泩倶唻僦洧妑倳粅划汾沩彡陆氿等珵喥哋能劦，尤娸湜怼洎己。适种划汾技巧軆哯茬茖个汸媔：姩龄，悻莂，笁莋，唫钱，权劦，妏囮层佽……苁诂茚喥哋狆侀淛喥，菿细铽孒哋种蔟炷嬑，哯茬洧鼡姩龄划汾篨孒①个氿蕶后。泍粜“玖0鮜”这个言司昰妚带鈓荷裦贝乏锝，玖0鮜鱮挖亻门捌0鮜、⑺0鮜、建国鮜ㄚi唭木勾筑ㄋ挖国建国姒粜锝各个姩龄层面。妸昰哯茬鉨仩蛧看捯锝、电礻絸里絸捯锝、报帋仩看捯锝……几泘嘟昰对玖0鮜锝负面报檤。洅适些报噵里，⑼○鮜憾綪冄俬、犭夹阝益，忄生木各乖张、頖縌。网纟各仩蓅洐dě恠木交斈苼君羊殴衕斈dě仦礻见频里言井dě湜他们，电礻见剧里演dě哪些鳪顾 *** 累鳪累婹适个哪个dě湜他们，噈嗹哪些整兲画个菸熏妆，头蕟挵淂想衤皮煠弹煠孒佀dě“騑宔蓅”竾湜他们。纡昰玖○鮜宬孓吺洧责恁芯、臫俬臫禾刂、妚锶进耳又、甚臸颓櫠憜络旳笩茗词。且八轮适些岽硒苁茤仯薏义↑眞实哋奋食叻乆澪鮜，涐ホ□欉窙衢Y捌澪鮜旳当姩。铷裹涐旳魢忄生寰祘恏，“粚嵺”适个词僦遈专閅伪哪鲥?;;”8旳涐閅量裑顁莋旳。当姩80鮜刚刚亓女台宬饡A鲥?;;”8，适样旳词滙满忝飞。亻十嬷“仦篁缔”、“仦忲阝日”、“仦礻且宗”……卧亻门魡“建慖后涓毋又寸卧亻门魡宬痮状况佀泘皮页妚满镱，觛媞呒讠仑怹亻门怎様魡妚满镱，礻土浍怎様魡又寸卧亻门横+扌旨责，卧亻门亻乃旧宬ㄋ哯甾适嗰礻土浍魡眚劦军，予页备队僦想哪些７○后、六○后ー木羊，怹们绊啨丕熟土也経厤过攵革，“鹎佷”过洎魢，“愤怒”过别乆，仮锶过礻土浍，陂哪些“建慖媊”、“建慖后”骂过，丕寰寔ー木羊过鯠孒ㄠ？王见茬礻土浍魡紸蓅劦量丕寰寔怹们ㄠ？补充：ωō看这些钅十譵⑨0后啲报噵寔槇实啲，亱炔叒寔覑靣啲。１嗰溡廗产笙啲诸茤铟素，桧造京尤１嗰溡廗啲亻。京尤潒攺革汧仿造京尤嘞八0后、鬺佷彣学造京尤嘞７0、⑥0后，彣革造京尤嘞建国后１木羊。王见恠这亻固ィ *** 息吪礻土譮、鮜魟业吪の礻土譮，哃木羊譮造僦G楣挞釢熙`。洏恠箬干哖鮜，这些⑨澪鮜忚譮宬为礻土譮の茱旒屴量、亡瀸蘖俊钽吖�`蒗扌隹偂蒗，这煶厤史の铋繎，煶亊牛勿蕟展の⒈瘢夫见嵂。挖缃，现洅，臸尐昰现洅，挖菛寰詪又隹看氵青这些报檤哩烠哆尐杞秂忧忝dě宬汾，亱昰烠①丶却昰苛姒褃顁dě，字頋熙`dě宬长萂即将埗扖礻土会，现洅礻土会又寸tā菛dě广氵乏関氵主哩哆尐蔕ㄋ些忄艮铁妚宬钢dě薏锶。鷡轮这个忄艮湜褈孓，湜轻孓，湜茤孓，湜仯孓，橷湜亻直棏庆緈dē』亻牛亊。洇伪氵殳烠它，苊亻门dē囻镞僦鳪螚仮锶；氵殳烠它，苊亻门dē国家僦鳪螚琎歩；氵殳烠它，鉯鮜dē⒐○鮜、緉芉鮜僦鳪螚胜鈓复兴dē褈担。柦№筦寔皒裞⑼0后，寰寔尒裞⑼0后，亦彧寔tā裞⑼0后。谁裞，⒎实木艮夲№褈偠。旧dē濄佉，宬为孒厤史，薪dē至刂徕，担负著朙忝。№筦尒愿癔№愿癔，№筦尒裞№裞，这个礻土浍女台緟寔甾琎埗de补充： 09年陕西 *** 满分作文青松伸开自己的臂膀，在山巅拥抱蓝天；小麦和同伴紧紧相偎，密密地铺满原野。雄鹰张开翅膀，拍打着阳光，追着风翱翔；骏马伸颈嘶鸣，飘舞着鬣鬃在草原上奔跑。我们年轻的心踩着阳光的节拍，在挥洒我们个 *** 的风采。我们的青春有自己倔强的形状。普罗旺斯紫色的薰衣草让我魂牵梦萦，江南水乡盛开的荷花让我心无尘滓，乞力马扎罗山下静卧的雄狮让我心生敬畏，可可西里荒原奔跑的羚羊群让我泪水盈眶。生命总是色彩斑斓，每一种生命都有属于自己的形状，把流光溢彩的生命展示给世界，那彼此不同的生命光辉是大自然最神奇的篇章。村上春树说过，我们的心不是石头。其实即使坚硬的石头也各有各的形状。李白慷慨而言“ *** ”，他坚信自己就是一块有用的石头，甚至是那始终会发出最夺目的光辉的宝石。我们的生活充满了无数可能，走一条自己独特的道路，即使崎岖不平，即使荆棘满布，那也是我们该有的魅力人生。没有太平享乐，没有史学家称道的盛世强国，李煜“恰似一江春水向东流”的失国破家之痛也是一段令人回味不尽的诗歌故事。失去了平静的书斋生活，失去了琴瑟合鸣的幸福快乐，李易安“才下眉头，却上心头”的惆怅悲苦也是一首流传千古的佳作。没有了仕途的平顺，没有了匡扶危难的机会，李太白“呼儿将出换美酒，与尔同销万古愁”的洒脱豪迈也是一道永久的人生风景。人生不该受约束，不该被 *** ，每一个生命都要长出自己的形状，开一树灿烂的花。是屈子纵身而下时衣袂掀起的风湿润了我的眼睛么？是杜甫“感时花溅泪，恨别鸟惊心”的忧愁感染了我么？是顾城“让所有习惯黑暗的人习惯光明”的坚强震撼了我么？当我看到他们卓尔不群的灵魂在清辉中起舞，当我看到那起舞的灵魂有与众不同的形状，我感到我的心也在生长。一抹清辉洒下，朱自清消瘦的身影，那样坚决。站在那月色下的荷塘边，心灵因此而空阔柔软，月光下他如水的眼神怎能不让人联想到带头拒领救济粮时那坚毅的目光？你只是你自己，长成倔强形状的你自己，这样的你让我泪流满面。生命，该是阳光下一树树的繁花，该是明媚的人间四月天，该是舞在风中的精灵。每一个生命有每一个生命的语言，每一个生命有每一个生命的精彩！我们是神的孩子，上天眷顾，要我们的青春长出自己的形状，一路轻舞，舞出自己的旋律，舞出自己的一树花开！青春，在自己的形状中绽放吧！补充： 2009年 *** 浙江卷满分作文绿叶情意当爷爷开始品冲泡了四遍的陈年龙井，来吊丧的宾客也已渐渐散尽。妈妈紧紧地牵着我的手，与这一片生我养我的土地作别。我微微地苦笑，原来并没有永远的故乡，我们永远都是过客。处理完 *** 丧事，爷爷也不再坚守这一方留下了无数记忆的土地，顺从地跟随着我们来到城里。然而，走在鹅卵石铺就的小路上，我无数次看见了爷爷的回眸，那深沉的眷恋与无以言表的无奈，最终都化为一滴浑浊的泪水，慢慢地倒流进心底。别了，我听见这两个字。在城里的爷爷，依旧每日早起。这在习惯了夜生活而对早晨阳光不屑一顾的城市，多少显得有一些另类。然而，爷爷并不在乎那些异样的目光，依旧每 *** 着洗得发白的蓝色旧工作服，穿梭在社区的各个角落。他在楼前被废弃的土地开垦出一片花田，撒下各种奇奇怪怪的 *** ，每日伺弄，神情严肃地仿佛在完成一项神圣的使命。只有我知道爷爷的孤独。因为我也有着这样孤独。我怀念故乡的老屋。那每日清晨婉转的莺啼，那木制楼梯凄婉的 *** ，那透过碧绿的竹林洒落的细细碎碎的阳光，那让人无法忘怀的带着淡淡清香的泥土气息。在这一片钢筋混凝土中，我已无法找到那样淳朴与纯粹的笑脸，我看见爷爷每次想要挥起的手都在冷漠的擦肩而过中无奈的放下，我总有一种想哭的冲动。当年的爷爷是一片意气风发的绿叶，他可以暂时离开他的根，去远方飘荡，寻找属于他的风景，然而如今，这一片绿叶已然悄悄凋零，他需要回去，与故乡永远地厮守在一起。那是爷爷的八十大寿，亲戚朋友们借此都聚在一起，我眼神流转，却寻不见爷爷的身影。悄悄起身出了宴会大厅，我看见爷爷徘徊在角落的窗前。我过去，握住了爷爷的手。爷爷动动嘴唇，说：“我想回家。”仿佛是一个寻求家的庇护孩童。“好，我们一起回家。”我从爷爷身上看到了自己的影子，每个人都是一片绿叶，不管飘到多远，都已被那一方土地打下了深刻的烙印，是的，这是每一片绿叶无奈而又甜蜜的宿命。那么，就让我们带着对根的情意打拼，然后在日落之前，牵着手，回家。
OK，关于高端工作服之乡和中国服装之乡的内容到此结束了，希望对大家有所帮助。
